在开元磁材公司董事长汪伟的办公桌上，摆放着一个写有“建设开元电站纪念”字样的白色搪瓷缸。拿起瓷缸喝了一口水，汪伟把瓷缸递给一脸好奇的记者：“这是我1991年筹建开元电厂时发的纪念品，舍不得丢啊！”

  注视着搪瓷缸，汪伟22年的创业经历在瞬间爬过历史的长廊，呈现在我们眼前。

  立志 做实业做品牌

  汪伟出生于上个世纪50年代，和那个年代大多数人一样，80年代初期，三十而立的汪伟凭借自己过硬的水电工程技术，立志做实业，做品牌。

  1989年开元电厂始建时，汪伟被委以重任。彼时，国家财政投入非常有限，而电厂建设预算需一亿元，工期审批为2年零10个月。面临巨大压力，汪伟利用从国营企业学来的商海经验和人脉关系，跑北京、上成都争取项目和资金。建设的两年时间里，汪伟与工人一起吃住工地，不断优化工程设计施工方案。1992年，开元电厂提前4个月建成，并比预期计划投资节约了600多万元。当年投入运行后，更是创造了450万元的经济效益。

  1993年，汪伟率先在绵阳工业企业中实行股份制改造，成立了绵阳开元电力（集团）股份有限公司，成为涪江流域电力企业第一个吃螃蟹的人。

  梦想 让中国电子走向世界

  90年代中期，汪伟根据对电力供求的前瞻性预测，认为21世纪将是电子信息的时代。而汪伟发现，当时电子等高科技材料设备和原材料只有靠“进口化”，价格成本昂贵，产品性能也不是最先进的。

  如何打破垄断，让中国电子走向市场？汪伟捕捉到，绵阳是全国闻名的电子工业城，适逢本土龙头企业长虹正处于飞速发展期，市场前景非常广阔。基于这样的判断，汪伟在1997年创办了绵阳开元磁性材料有限公司，生产广泛用于计算机、电视、通讯等领域的各种高性能软磁铁氧体材料。

  创业之初，汪伟就立足于高端技术领域，不断创新技术，研发出了很多国际国内领先的磁性材料，并将这些成果迅速转化为优势产业。仅两年时间，公司通过了国际ISO9002质量体系认证，获得了自营进出口权，年可实现销售收入达亿元，利税1500万元。

  经过十多年的发展，开元磁材公司目前在磁性材料领域全国排名第三，成为西南最大的软磁生产基地。开发的软磁产品已进入三星、索尼、长虹、微软、汤姆逊、日立等国际知名公司。

  情怀 让“人文”为企业创造财富

  “公司能走到今天，不是我一个人的功劳，是1000多名员工的集体成绩。”采访中，汪伟反复强调说，员工才是企业的第一财富。

  建厂之初，汪伟就提出“以人为本，依靠科技，充分发挥每位员工的主观能动性，创造性地勤奋工作，为不断开拓我们的生存和发展空间而自强不息；把我们的企业办成学习的团队和自我创新的组织”的经营理念。

  本着这种理念，汪伟特别注重员工的社会福利，要求公司的所有劳动合同要在劳动管理部门备案。不管受天灾，还是市场经济影响，从建厂至今，公司每月8日准时发工资。

  加强自我学习的同时，汪伟十分关注员工学习，分享心得体会。公司特别出台了一项制度，凡是自学取得高等学历的由公司发特殊津贴。2011年，汪伟还给每位员工送了一本《致加西亚的信》，倡导大家争当“送信人”，增强责任心。

  如今，开元磁材已成为一家拥有1200多名员工，2.6亿元资产的专业生产软磁锰锌铁氧体的高新技术企业，年产各类软磁铁氧体15000余吨，产值约4.5亿元。 （绵阳日报记者 陈莹莹）